Sören Wittke

Autor: Sören Wittke

Diplom-Wirtschaftsingenieur und PLM-Consultant

Product Lifecycle Management ist für mich die ganzheitliche, strategische Betrachtung und Gestaltung eines Produktes – ganz im Gegensatz zu vielen Einzeldisziplinen wie beispielsweise Produktmanagement, Servicemanagement und Entwicklungsmanagement. Eben diese Komplexität durch die Verknüpfung vieler Geschäftsprozesse und -ebenen machen PLM-Projekte für mich zu einer anspruchsvollen (Koordinations-)Aufgabe.

Letzte Beiträge

  1. PLM-Gipfel in Köln — 28. März 2013
  2. Neues von der Reduced Rework Initiative — 19. Februar 2013
  3. Verringerte Nacharbeit durch R2 — 12. Februar 2013
  4. Obsoleszenz-Management – Der kontrollierte Produkttod — 16. Oktober 2012

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  1. Obsoleszenz-Management – Der kontrollierte Produkttod — 5 Kommentare

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PLM-Gipfel in Köln

Alljährlich laden die großen Hersteller von PLM-Systemen ihre Kunden, Partner sowie Interessenten ein, sich auszutauschen. So hatte ich in der letzten Woche das Vergnügen, am PLM Summit der Firma Oracle teilzunehmen. Der PLM-Gipfel fand am 19. und 20. März im Rahmen des Oracle Value Chain Summits in Köln statt. Vertreten waren also nicht nur die … Weiterlesen »

Neues von der Reduced Rework Initiative

GfKM, Giesecke & Devrient, P3 Ingenieurgesellschaft, BDT Media Automation, ASBC, PLM Team und natürlich DataSquare. Das waren die Teilnehmer des jüngsten Treffens der R2-Initiative in München (weitere Mitglieder sind hier zu finden: R2 Initiative Members, R2 Specialists). Zunächst standen Beispiele für Rework auf der Agenda. Anhand von konkreten Anwendungsfällen konnten sich die Teilnehmer klar machen, … Weiterlesen »

Verringerte Nacharbeit durch R2

„Nacharbeit ist die größte Verschwendung!“ Dies ist eine Kernaussage der LEAN-Philosophie, die sich seit den 50ern zunächst in Japan und danach auch in anderen Industrieländern verbreitet hat. Spätestens seit Büchern wie „The Toyota Way“ von Jeffrey Liker bekommt man auch ein paar Tipps, wie man solche theoretischen Ansätze praktisch umsetzen kann – ein Ansatz dazu … Weiterlesen »

Obsoleszenz-Management – Der kontrollierte Produkttod

In regelmäßigem Rhythmus bietet uns der freundliche Discounter von der Ecke den neusten, tollsten und nicht mehr zu toppenden Multifunktions-, All-in-Wonder-Drucker an. Und das – entgegen der ersten Erwartung – zu einem erstaunlich niedrigen Preis. Der gemeine Käufer ist zunächst skeptisch, kann aber erst mal keinen Haken finden. Das Gerät wird gekauft, funktioniert und das … Weiterlesen »