Im Bereich der Softwaretechnik hat sich schon lange ein agiles Vorgehen etabliert. Funktioniert dieser Ansatz auch bei der Durchführung von PLM-Projekten? Wo liegen die Unterschiede? Es gibt PLM-Projekte, bei denen sich agiles Vorgehen direkt anbietet und sich als eine praktikable Variante für die erfolgreiche Projektabwicklung darstellt. Stellen Sie sich einen Fall vor, in dem der … Weiterlesen »
Neues von der Reduced Rework Initiative
GfKM, Giesecke & Devrient, P3 Ingenieurgesellschaft, BDT Media Automation, ASBC, PLM Team und natürlich DataSquare. Das waren die Teilnehmer des jüngsten Treffens der R2-Initiative in München (weitere Mitglieder sind hier zu finden: R2 Initiative Members, R2 Specialists). Zunächst standen Beispiele für Rework auf der Agenda. Anhand von konkreten Anwendungsfällen konnten sich die Teilnehmer klar machen, … Weiterlesen »
Verringerte Nacharbeit durch R2
„Nacharbeit ist die größte Verschwendung!“ Dies ist eine Kernaussage der LEAN-Philosophie, die sich seit den 50ern zunächst in Japan und danach auch in anderen Industrieländern verbreitet hat. Spätestens seit Büchern wie „The Toyota Way“ von Jeffrey Liker bekommt man auch ein paar Tipps, wie man solche theoretischen Ansätze praktisch umsetzen kann – ein Ansatz dazu … Weiterlesen »
Dangerous PLM: RoHS und WEEE
Das Jahr 2012 liegt nur ein paar Tage hinter uns, da möchte ich in meinem heutigen Beitrag schon auf das Jahr 2014 schauen. 2014 finden die Olympischen Winterspiele in Sotschi und die Fußball-Weltmeisterschaft in Brasilien statt. Das sind beides Themen, die mich sehr interessieren, leider haben sie aber auch rein gar nicht mit PLM zu … Weiterlesen »
Ein Blick auf die Medizintechnik: Der lange Weg auf den Markt
Mehr als die Hälfte meines Berufslebens durfte ich im Bereich der Medical-Device- bzw. IVD-Märkte arbeiten (Kodak Diagnostik, später Ortho Clinical Diagnostics und Olympus Diagnostica Europe, heute Baxter Dade Diagnostics). Bei Kodak war ich zwei Jahre lang in der Entwicklung (Rochester, NY) tätig. Ich möchte deshalb in meinem ersten Beitrag für den PLM-BLOG ein paar Einblicke … Weiterlesen »
Obsoleszenz-Management – Der kontrollierte Produkttod
In regelmäßigem Rhythmus bietet uns der freundliche Discounter von der Ecke den neusten, tollsten und nicht mehr zu toppenden Multifunktions-, All-in-Wonder-Drucker an. Und das – entgegen der ersten Erwartung – zu einem erstaunlich niedrigen Preis. Der gemeine Käufer ist zunächst skeptisch, kann aber erst mal keinen Haken finden. Das Gerät wird gekauft, funktioniert und das … Weiterlesen »
Neue Wege der Produktentwicklung: Social Product Development
Der ein oder andere hat sicherlich schon von Quirky gehört. Ein in New York ansässiges Unternehmen, welches seit einiger Zeit für Aufsehen sorgt. Dabei handelt es sich um eine Plattform zum Austausch von Produktideen – vornehmlich einfacher Produkte aus dem täglichen Leben – und zur Weiterentwicklung vielversprechender Vorschläge zur Markreife. Jedes Mitglied kann gegen eine … Weiterlesen »
Stabilität durch weniger Nacharbeit
In durch die drohenden Euro-Krise deutlich härter umkämpften Marktumfeldern schauen viele Unternehmen wieder kritischer und noch genauer auf ihre Kostenstruktur im Produktentwicklungs- und Herstellprozess. Neben den reinen Aufwänden für die Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung und Montage fällt dabei ein vermeidbarer Kostenblock ins Auge: Aufwände für Nacharbeiten des Produktes. Nacharbeiten entstehen dann, wenn das Produkt nicht den … Weiterlesen »
Google+
Liebe Blog-Leser, neben Facebook und Co. gibt es jetzt ein weiteres soziales Netzwerk: Google+. Mit Google+ startet Google nach dem als Experiment zu zählenden Wave einen neuen Anlauf im Bereich Social Media. Wird die Plattform erfolgreich? Vielleicht ist diese Grafik ein Indiz. Google+ richtet sich in seinem derzeitigen Status an Privatpersonen. Es bietet im Prinzip … Weiterlesen »









