Über die Einführung eines PLM-Systems und der Herausforderungen, denen sich das Projektteam dabei stellen muss, ist schon viel geschrieben und debattiert worden (z. B. How to get users excited or more committed to a new PLMsystem?). Ein Punkt wird dort immer wieder genannt, der als einer der größten Hemmschuhe für den Erfolg von PLM-Projekten gesehen … Weiterlesen »
Die Grundausstattung eines PLM-Systems, Teil 2: Steuerung der Prozesse
In meinem letzten Blogbeitrag habe ich damit begonnen, die vier aus unserer Sicht wesentlichen und unverzichtbaren Bestandteile eines PLM-Systems zu erläutern: Datenmanagement, Prozessmanagement, übergreifende PLM-Funktionen sowie Schnittstellen und Erweiterungen. Heute gehe ich auf die zweite Komponente ein: Prozessmanagement – Die strukturierte Steuerung von Arbeitsabläufen Die effektive Verwaltung von Daten und Dateien eines Unternehmens ist ein … Weiterlesen »
PLM geht in die Oper: Building Lifecycle Management
Auf meinem Weg zur Arbeit sehe ich täglich das Prestigeprojekt Hamburgs: Die Elbphilharmonie. Dieses in der Entstehung befindliche Opernhaus soll nicht nur die schönste Oper werden, sondern auch den besten Klang haben. Unter Hamburgern ist aber ein anderes Thema Stadtgespräch. Die Kosten für das Gebäude explodieren und die eigentlich für Sommer 2010 geplante Eröffnung – … Weiterlesen »
Die Grundausstattung eines PLM-Systems, Teil 1: Das Fundament
Macht sich ein Unternehmen auf die Suche nach einer Lösung zur Optimierung des Daten- und Prozessmanagements, sieht es sich mit unzähligen Fachbegriffen und Definitionen einzelner Bestandteile möglicher Systeme konfrontiert. Das ist oftmals sehr verwirrend und wirkt nicht nur abschreckend, sondern verlangsamt die Entscheidungsfindung natürlich erheblich. Verständlich, da die Einführung eines Software-Systems eine große Investition sowie … Weiterlesen »





