DER PLM-BLOG wird betrieben von fünf PLM-Spezialisten der DataSquare GmbH.
Als Teil des DataSquare-PLM-Teams diskutieren wir über verschiedenste Aspekte des Product Lifecycle Managements – entsprechend unserer Aufgabenbereiche aus unterschiedlichen Blickrichtungen: Kundenbedürfnisse, technologische Voraussetzungen, Machbarkeit und natürlich Marktentwicklungen & Trends.
Mit diesem Blog möchten wir unsere Meinungen und Einschätzungen mit Ihnen teilen und uns mit Ihnen und möglichst vielen anderen darüber austauschen. Unabhängig von den Lösungen, die wir implementieren, aber mit der Erfahrung im Umgang mit den gängigen PLM-Systemen und dem Wissen um die Bedürfnisse unserer Kunden im Rücken.
Unser spezielles Interesse gilt dabei dem Thema “Product Lifecycle Management in Deutschland”. Vor dem Hintergrund unseres regen Dialogs sowie der Zusammenarbeit mit internationalen Partnern finden wir die Gegebenheiten und Besonderheiten des deutschen Marktes besonders spannend.
In unseren Beiträgen vertreten wir immer unsere persönliche Meinung.
Wir freuen uns auf anregende Diskussionen mit allen PLM-Interessierten!
Informationen zu DataSquare finden Sie auf www.datasquare.de
Das PLM-Blog-Team
Christoph Golinski
Diplom-Ingenieur (FH) und Leiter PLM-Consulting sowie Mitglied der Geschäftsleitung DataSquare, @c_golinski
Mit dem Thema PLM bin ich schon während meines Studiums der Maschinenbauinformatik in Berührung gekommen – damals hieß das noch Produktdatenmanagement. Seitdem habe ich in vielfältigen Projekten unterschiedliche Facetten des Product Lifecycle Managements kennengelernt. PLM ist keine Software, PLM ist DAS Rückgrat eines jeden Industrieunternehmens.
Michael Lindner
Elektroniker und PLM-Consultant
Das Spannende an Systemeinführungen (PLM und auch andere) sind die Herausforderungen, eine Systemwelt in eine bestehende Businessstruktur so zu integrieren, dass sie auch das Business positiv unterstützt. „Business Driven System“ ist der Fokus und nicht „System Driven Business“.
Dr. Rainer Paul
Dr. rer. nat. und Leiter PLM-Software
Interessant an der Arbeit mit PLM-Systemen ist die trotz gleicher Zielsetzung vorhandene Diversität in der weitergehenden Interpretation des Themas auf Seiten des Kunden und die daraus resultierenden kundenspezifischen Adaptionen zur Realisierungen der Anforderungen.
Crispin Schnack
Diplom-Informatiker und Leiter Technisches Consulting
Durch meine Nähe zu unseren Kunden habe ich gesehen, wie unterschiedlich das Thema PLM gelebt wird. Für mich als Informatiker ist besonders die Integration mit anderen unternehmensrelevanten Systemen, wie bspw. ERP und Archivierungssystemen, interessant. An diesen Stellen gilt es immer, individuelle Herausforderungen zu lösen.
Sören Wittke
Diplom-Wirtschaftsingenieur und PLM-Consultant
Product Lifecycle Management ist für mich die ganzheitliche, strategische Betrachtung und Gestaltung eines Produktes – ganz im Gegensatz zu vielen Einzeldisziplinen wie beispielsweise Produktmanagement, Servicemanagement und Entwicklungsmanagement. Eben diese Komplexität durch die Verknüpfung vieler Geschäftsprozesse und -ebenen machen PLM-Projekte für mich zu einer anspruchsvollen (Koordinations-)Aufgabe.
